第9997章西北空管局空管中心终端管制室顺利保障人工增雨任务

　

2018年内蒙古动力煤平均坑口价格为210.05元/吨，较2017年上涨2.25%。

近期产地受降雪影响，道路运输不畅，煤矿整体销售情况一般，煤价维稳运行，块煤依旧承压，末煤走势较好。但目前电厂方面仍以消耗库存为主，中下旬下游企业陆续停工，用电负荷也将随之回落，需求端对煤价上涨支撑不足。

中宇资讯认为：短期北方港市场受产地发运偏低，供应收紧影响，港口或将延续涨势，中下旬随着需求持续走弱，煤价或将有所回调，但考虑到产地煤矿停产，供应偏低，煤价下跌空间有限，仍需关注供需变化以及进口煤通关情况。港口库存方面，库存持续下降，以秦皇岛港为例，截至1月10日库存降至477.5万吨，与上月同期相比，下降119万吨，与去年同期相比下降106.8万吨。进口煤方面，目前进口煤价格优势明显，部分电厂连续招标采购，南方部分港口进口煤通关增量，但整体没有预期通关顺利，据市场消息称目前福建、厦门对进口煤通关政策为：除终端四大电厂可以直接通关外，其他包括贸易商在内的先报检，然后异地通关。而下游需求方面，短期下游企业年底冲刺以及降温影响带动电厂日耗煤回升，目前全国重点电厂库存跌破8000万吨，沿海六大电厂方面，截至10日库存降至1494.77万吨，日耗煤近期呈现小幅上涨走势，维持在70万吨以上水平。现5500大卡动力煤主流报价555-560元/吨，5000大卡报价495-500元/吨。

晋蒙地区受港口市场影响，末煤需求较好，煤价稳中有涨。其中陕西榆林地区部分煤矿因销售不佳，受制于库存压力，煤价下调5-10元/吨。节是退出落后产能，2016年到现在共退出了12座煤矿，退出产能2146万吨/年，安置分流职工16573人。

到2022年，山西的智能化采煤量将达到30%以上，到2025年将达到80%。希望煤价永远运行在绿色区间，不过高也不过低。他表示，淮南矿业集团下一步的发展方向将围绕煤电气产业的价值布局。目前，在淮北矿业集团的信息化建设上，企业投入了3亿多元，建成了覆盖生产、经营、采购、销售的一个财务共享的大数据中心，未来将围绕信息化进行企业业务流程、管理流程再造。

孙方说，我们还坚定地降负债，调负债结构。减去商品煤销售成本205.8元/吨，吨煤毛利仅为75.5元。

如果按照5500大卡动力煤秦皇岛港FOB价550元/吨计算，商品煤平均毛利70元/吨。发展气的原因是安徽能源结构调整的需要。三是过去运输瓶颈会带来价格变化，现在运输问题难以影响到价格。目前，淮北矿业集团已建设了8个智能化工作队，采煤工作面智能化达60%以上。

三是化工产业实现高端精细集群，和石油化工相结合，走清洁高效利用的道路。编者按：中央经济工作会议对2020年经济发展作出了重要部署，强调要坚持稳字当头确保经济实现量的合理增长和质的稳步提升。二是加大投入，推进生产革命。他表示，淮北矿业集团在2个方面努力提升效率。

实际上，一个企业的资源有限，人财物有限，我们现在明确所有板块必须为煤电气主业服务。中国煤炭工业协会党委书记、会长梁嘉琨说，价格问题要靠供求关系解决，要控制好煤炭总量，通过多种方式调节，如控制进口、调节储备等。

张宏说，目前，微利的企业、在利润平衡点上下的企业还很多，要放眼长远，把制约行业发展的问题化解掉，在提质上下真功夫。下一步，发展的关键是实施精煤战略，推进质量变革，这个战略20年不动摇。

张宏说，现在对煤炭行业应有几点新认识。四是过去以量补价，让价不让市场，现在价格要稳定在合理区间。作为我国经济的主要能源动力，煤炭经济如何发展是新年伊始煤炭业界关注的焦点。回首2019，展望2020，如何正确看待煤炭供需变化，如何巩固煤炭供给侧结构性改革成果，如何加快国有大型煤炭企业调结构提效率的脚步，在迈向全面建成小康社会之年、十三五规划即将收官之际，全面提升煤炭发展质量和抗风险能力，是国有大型煤炭企业负责人、业内专家学者最关心的事儿。二是积极提升管理效率。李伟建议，对煤炭企业所得税安全、环保和节能节水设备目录进行修订，使企业享受到更多税收优惠，支持煤炭企业进行债转股和去杠杆;出台有关政策，鼓励商业银行对一些发展潜力大的企业实施债转股政策。

在煤炭主业的延伸上，其实大有文章可做。一是总量要稳定好，要出优质的煤。

目前，淮南矿业集团电力板块是从2002年到2012年间发展起来的，按照股权比例算，目前的规模为1499万千瓦。2019年1月到10月，5500大卡动力煤秦皇岛港FOB现货价格指数平均含税价601元/吨，不含税价532元/吨。

可以开个现场会，树立典型，大家都去看看怎么回事。减去吨煤铁路运费121元、港杂费23.7元等销售费用，平朔煤坑口综合售价281元/吨。

近期，谈到煤炭经济形势和未来发展，一些国有大型煤炭企业的主要负责人纷纷阐述自己的观点，本报特予以整理刊发，希望有助于更多企业拓展思路、坚定前行。年产原煤8000万吨、人均工效120吨/工的平朔集团尚且如此，一些赋存条件差、位置偏远、成本费用高的煤矿盈利就更难了。王映健说，最近，川煤集团在西南地区包括陕西，进行了多场招聘，年轻人很多不愿意到煤炭企业工作，特别是专业技术人员，不愿意到煤炭企业尤其南方煤炭企业工作。兖矿集团总经理李伟说，兖矿集团现在的主业一是矿业开采，之所以由原来的煤炭开采转为矿业开采，是因为除了煤矿开采之外，还有铜矿和金矿。

要加大宣传力度，大力推行煤矿的机械化、自动化、智能化。手拉手口对口，你不来我不走，还组织过娘子军采煤队。

淮河能源集团董事长孔祥喜认为，当前稳定煤炭经济，关键在千方百计地稳定供求关系。彭建勋认为，推行煤矿双休日休息制度、夜班不生产制度，是一件好事，也是一件正常的事，应大力推进，当然，也不能一刀切，这取决于各地各企业的实际，取决于矿区的自然条件。

淮河能源集团董事长孔祥喜说，淮河能源集团下面最主要的子公司是淮南矿业集团。受吨煤长协让利及综合煤质等因素影响，平朔煤港口综合售价426元/吨。

我们建了集团的快捷服务中心，所有单位需要集团上报的文件、需要解决的问题，一律走大厅，在线处理，效果非常好。优是培育先进产能，规划了11座千万吨级矿井，9座矿井已建成，占大集团总产量的60%以上。淮北矿业集团总经理孙方说。以前做企业搞了很多产业，号称东方不亮西方亮。

在关心职工上缩小与其他行业的差距兖矿集团总经理李伟说：当前煤电双方压力都很大。但今天供需形势变了，技术更进步了，以前加班加点都完不成的采煤任务，现在轻松就能完成，应该把关心职工的事儿提上议事日程，起码不上夜班，可以休双休日。

如何把好事办好，他认为，一是要提高认识，把以人为本落到实处;二是要实现科学管理，提高对劳动用工和煤炭市场的把控能力;三是总结推广成功经验，目前煤炭行业已有不少煤矿在这样做，如广西百色矿业集团、山东能源集团枣矿集团等。淮北矿业集团将原来的26个部门精简到15个。

未来，要更加正视这些变化，巩固来之不易的改革成果，把已经形成的一些制度和政策长久固定下来，维护行业的平稳运行。降低负债率、控制好完全成本，对煤炭企业来说是重点也是难点。

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